You are here

Adaugă comentariu

1. Informații generale

Informații generale
Descriere
Denumirea exemplului de bună practică
M ASTRA - Evaluarea competențelor managerilor din IMM-uri
Implementat de
Fundația OIC din Polonia
Anul implementării
2008
Țara
Polonia
Descrierea inițiativei

Aplicarea metodologiei de corelare a evaluării competențelor manageriale cu nevoile reale.

Principalul scop sau obiectiv al inițiativei

Dezvoltarea competențelor manageriale ale întreprinzătorilor din IMM-uri. 

Beneficiari
manageri de IMM-uri, manageri de resurse umane și de training, Human Resouces and Training Managers
Cuvinte cheie
competențe, sistem de evaluarea a competențelor managerilor din IMM-uri
Contact

Fundația OIC din Polonia

e-mail: mastra@oic.lublin.pl

2. Introducere

Definirea competențelor întreprinzătorilor este un aspect important în orice firmă. Aceste competențe joacă un rol foarte important în ceea ce privește succesul întreprinderii. Proiectul a avut drept scop evaluarea grupelor de competențe generale și specifice din diverse domenii ale științei, cum ar fi: psihologia, domeniul legislativ, management, sociologie, teoria managementului etc.

Proiectul a avut la bază rezultatele unui proiect anterior M-ASTRA (Programul Leonardo da Vinci 2004-2007)

3. Extindere regională

Internațional

4. Obiective

  • Consolidarea întreprinderilor mici și mijlocii și creșterea șanselor acestora de a supraviețui pe piață
  • Creșterea competitivității IMM-urilor pe piață, prin modernizarea competențelor manageriale

5. Plan de acțiune

  • Îmbunătățirea sistemului de evaluare a competențelor manageriale în IMM-uri
  • Adaptarea și testarea unui instrument ITC dedicat evaluării competențelor manageriale
  • Training pentru punerea în aplicarea a instrumentului ITC
  • Etapa de implementare
  • Valorificarea rezultatelor proiectului

6. Implementare

Instrumentul poate fi implementat pe parcursul procesului de recrutare. Sistemul de evaluare a competențelor manageriale poate fi privit ca parte integrantă a managementului resurselor umane intr-o firmă. M-ASTRA permite definirea unui model de angajat, care poate ajuta în obținerea unor candidati potriviți pentru anumite locuri de muncă.

7. Rezultate și beneficii

  • Redefinirea profilului competențelor managerilor din IMM-uri
  • Instrument ITC (M-ASTRA)
  • Ghid de utilizare
  • Materiale de training

8. Principalele obstacole si soluțiile identificate

Nu au existat probleme majore în implementarea proiectului.

9. Multiplicare/repetabilitate

Nu există informații cu privire la repetabilitate acestei inițiative până în prezent, dar proiectul are potențial de multiplicare în alte domenii, din moment ce instrumentul poate fi folosit nu numai pentru competențele manageriale.

10. Concluzii

M-ASTRA permite evaluarea nu numai a competențelor manageriale prin evaluare individuală, ci și prin evaluare de grup, de către ceilalți angajați. Aceasta se face cu ajutorul așa-numitei evaluări de 360 de grade, care, pe lângă evaluarea competențelor proprii, permite evaluarea unui anumit manager de către colegii săi de muncă, fie ei manageri sau angajați. După evaluare, managerul primește informații despre nivelul propriu, individual de competențe, împreună cu interpretarea.

Filtered HTML

  • Web page addresses and e-mail addresses turn into links automatically.
  • Allowed HTML tags: <a> <em> <strong> <cite> <blockquote> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>
  • Lines and paragraphs break automatically.

Plain text

  • No HTML tags allowed.
  • Web page addresses and e-mail addresses turn into links automatically.
  • Lines and paragraphs break automatically.