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COMPETENCE LEVEL ASSESSMENT OF SME MANAGERS – M ASTRA

1. Informazioni generali

Informazioni generali
Descrizione
Nome della buona pratica
COMPETENCE LEVEL ASSESSMENT OF SME MANAGERS – M ASTRA
Realizzata da
Polish Foundation of the Opportunities Industrialization Centers "OIC Poland"
Anno di istituzione
2008
Paese
Descrizione dell’azione

Applicazione di una metodologia di valutazione delle competenze manageriali in relazione ai bisogni reali.

Obiettivo principale del programma

Aumento delle competenze manageriali degli imprenditori delle PMI.

Beneficiari
Parole chiave
Competenze, sistema di competenze dei manager di PMI
Contatto

Polish Foundation of the Opportunities Industrialization Centers "OIC Poland"

e-mail: mastra@oic.lublin.pl

2. Introduzione

La definizione delle competenze di un imprenditore è molto importante per ogni impresa poiché esse risultano essere un fattore cruciale per il successo dell'azienda stessa. Il progetto ha avuto l'obiettivo di valutare i set di competenze generali e specifiche in diverse aree della scienza, come per esempio, psicologia, legislazione, management, sociologia, teoria manageriale.

Il progetto si è basato sui risultati del precedente progetto M-ASTRA (LdV Programme 2004-2007).

3. Estensione territoriale

Internazionale

4. Obiettivi

  •  Rafforzamento delle possibilità di sopravvivenza delle piccole e medie imprese
  •  Aumentare la competitività delle imprese sul mercato attraverso il miglioramento delle competenze manageriali

5. Piano d’azione

  •  Adeguamento del sistema di valutazione delle competenze manageriali nelle PMI
  •  Modifica e sperimentazione di strumenti ICT dedicati alla valutazione delle competenze manageriali
  •  Formazione train-the-trainer – Implementazione della metodologia dello strumento ICT
  •  Implementazione
  •  Valorizzazione dei risultati di progetto

6. Implementazione e realizzazione

Lo strumento può essere implementato nel corso del processo di reclutamento poiché il sistema di gestione delle competenze può essere trattato come un elemento integrante della gestione delle risorse umane in una società. M-ASTRA consente la definizione del modello di reclutamento dei dipendenti, aiutando a selezionare dei buoni candidati per ogni specifico lavoro.

 

7. Risultati e benefici

  •  Ricercato profilo di competenze dei manager delle PMI
  •  Strumento ICT (M-ASTRA)
  •  Manuale
  •  Materiale per la formazione

8. Principali ostacoli e soluzioni individuate

Non ci sono stati particolari problemi nella realizzazione della best practice.

9. Replicabilità

Non vi sono informazioni disponibili riguardanti la ripetibilità della pratica anche perché il progetto è appena finito, ma vi è la possibilità di replica in altre aree poiché lo strumento può essere usato non solo per le competenze del manager.

10. Conclusioni

M-ASTRA permette di valutare non solo le competenze di un manager (valutazione individuale), ma anche le competenze di un team di altri dipendenti (valutazione di gruppo) attraverso una valutazione a 360 gradi che, oltre alla valutazione delle proprie competenze, permette avere una valutazione di un determinato manager da parte dei suoi colleghi di lavoro, dei suoi dirigenti e dipendenti. Dopo la valutazione, il manager riceve informazioni sul proprio livello individuale di competenze e sulla relativa interpretazione.

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